申请试用

您的企业是否遇到过这样的问题?

公司客户服务投诉越来越多?
销售业绩下降却不知如何查找原因?
手工管理客户资料特别繁琐?
企业员工对信息化比较抵触?
员工离职带走客户资源信息?
市场上管理软件太模板化,不符合公司业务流程?
010-51651266
咨询可为管理顾问

经调查表明,80%的企业在选择咨询团队的时候会考虑以下的问题:

行业经验是否丰富? 企业需求分析是否到位? 咨询流程是否科学? 改善方案是否可行?

可为服务团队通过对大量成功案例的研究和专业的数据分析得出,成功咨询方案必备“四要”:

清晰的时间规划

企业需求确认文书

科学的咨询方案

专业的团队

服务咨询

选择软件,搭建企业自己的信息化管理系统,我们能为你做些什么?

可为咨询之路“四部曲

第一步:

需求调研

可为资深行业咨询顾问根据企业实际业务运行遇到的问题,按照岗位、业务流程进行一一的调研,并作出调研需求文档

第二步:

需求分析

根据企业真实的调研需求文档提交给行业高级工程师进行专业性的需求分析,并整理出解决方案,确保解决方案的专业性和科学性

第三步:

需求确认

根据行业咨询顾问整理的解决方案与企业负责人进行需求和解决方案的确认,确保方案的可行性和适用性

第四步:

价值呈现

资深行业顾问需求的调研,高级工程师需求的分析,并且制定出可行性方案与企业负责人进行核对,打造出属于企业自己的信息化管理系统

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